Вы здесь

Что отличает успешных руководителей?

Версия для печатиPDF version
 
Вызовы времени побуждают управленцев в сфере образова-ния все больше задумываться об освоении навыков менеджмента.
CEO Genome Project - 10-летний проект, в рамках которого американскими учеными было проведено исследование «специ-фических качеств, отличающих наиболее эффективных руководите-лей». Были проанализированы истории успеха, модели поведения 17 тыс. управленцев. Выводы были получены неожиданные - 45% менеджеров пережили в своей карьере как минимум один «боль-шой провал». При этом более 78% из этих руководителей в итоге занимают топовые позиции.
Как выяснилось, самые успешные руководители демонстрируют 4 специфических тренда в поведении.

1. Умение принимать быстрые и убедительные решения.
При этом высокопрофессиональный руководитель - это не тот, кто постоянно принимает решения, а, скорее, тот, кто более решителен. Это способность уверенно действовать в неопределен-ной обстановке, при отсутствии каких-либо данных. Хороший лидер понимает, что порой неверное решение лучше, чем его отсутствие.
 2. Вовлечение команды для максимального эффекта
Успешные лидеры стараются понять нужды всех заинтересованных лиц и вовлечь сотрудников в свою работу. Такие руководители на 75% более эффективны. 
«Каждый ваш комментарий и выражение лица будут считываться и 10-кратно усиливаться сотрудниками организации», говорит С.Кауфман, бывший руководитель Arrow Electronics. При этом опытные управленцы получают поддержку команды не стремлением им понравиться, а спокойной уверенностью в том, что приведут команду к успеху.
3. Проактивная адаптация
Руководители, умеющие вовремя адаптироваться к изменени-ям, в 6 раз более успешны. Они постоянно держат руку на пульсе событий, собирают различную информацию и поэтому могут заранее определить направления грядущих перемен. 
Они также понимают, что трудности - это неотъемлемая часть процесса развития организации и могут проанализировать, когда и почему были совершены ошибки, как их преодолеть.
4. Надежность в работе
Те руководители, чью надежность высоко оценили, в 15 раз чаще достигают успеха на высокой позиции. Здесь ключевую роль играют реалистичные планы. Они анализируют бюджет организации, сотрудничают с командой и клиентами, чтобы понять их ожидания. Самые успешные менеджеры также сфокусированы на развитии талантов своих сотрудников.
Авторы исследования отмечают, что эти четыре качества - не уникальны. Но стремление постоянно их развивать является залогом успеха руководителя на его позиции.